![]() |
|
Search Lane |
Scenario A2 | |||
Full State Enrollment Growth Allocation | |||
İTotal | |||
İRecurring | İ(Non-Recurring) | İFY02 Budget | |
Balance (after base recommended changes) | İ$İİİİİ (2,041,540) | İ$İİİİİİİİİİ 2,026,066 | İ$İİİİİİİ (15,474) |
Additional Revenue Changes | |||
Tuition Increase ($1=$350,000) | İİİİİİİİİİİİİ 350,000 | İİİİİİİİİİ 350,000 | |
State Resources (less than projected) | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | |
NWC-Restricted to NWC-Unrestricted | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - |
İ Total Additional Revenue Changes | İİİİİİİİİİİİİ 350,000 | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİ 350,000 |
Additional Expenditure Changes | |||
Additional Class Sections | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİ 350,000 | İİİİİİİİİİ 350,000 |
Board Contingency | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | |
Administrative Contingency | İİİİİİİİİİİİİİİİİ (15,000) | İİİİİİİİİİİ (15,000) | |
Unappropriated Ending Fund Balance | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ -İİ | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ -İİ | |
Plant Fund Transfer Out | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ -İİ | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ -İİ | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ -İİ |
İ Total Additional Expenditure Changes | İİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİİ - | İİİİİİİİİİİİİİİİ 335,000 | İİİİİİİİİİ 335,000 |
Balance | İİİİİİİİ (1,691,540) | İİİİİİİİİİİİİ 1,691,066 | İİİİİİİİİİİİİİİİ (474) |
İContinuing FY03 Deficit | |||
Recurring changes to FY03 | İİİİİİİİİİİİ (373,834) | ||
Current 2002-03 deficit | İİİİİİİİİ (2,800,276) | ||
İ Total FY03 deficit after changes | İİİİİİİİ (3,174,110) | ||
Impact: | |||
İİ Increases tuition by $1 | |||
İİ Increases 02-03 deficit by $374,000 | |||
**Note: Continuing deficit does not take into account Net Working Capital | |||